جائزة القيادات المتميزة

دعماً لتنافسية المؤسسية : على جميع الوحدات إجبارية ترشيح الفئات الخاصة بها.

مقدمة
تهدف إلى تكريم القيادات المتميزة على مستوى الدولة، وترسيخ قيم العطاء والانتماء وتحفيز العاملين بالدولة، ودعمًا للتنافسية والعمل بروح الفريق، لتحقيق معدلات أفضل فى الأداء الحكومي.
شروط التقديم:
  • - رئيس قطاع – رئيس إدارة مركزية يكون المتقدم معين فى الوظيفة (القيادية / الاشرافية) وقد أمضى عاما على الأقل فى الوظيفة.
  • - مدير الإدارة بتكليف/قرار داخلى يشترط شغل هذه الوظيفة لمدة سنتين على الاقل.
  • - بالنسبة ل(رئيس قطاع – رئيس إدارة مركزية) الحصول علي ستة دورات، (مدير عام – مدير إدارة) أربعة دورات تدريبية على الأقل من البرامج التدريبية الأتية:

    إدارة الجودة - الإدارة الاستراتيجيى - قادة التغيير - صنع القرار - إدارة المشروعات

    القيادة الفعالة - بناء فرق العمل - تقييم الآداء - مهارات التواصل - الحوكمة ومدونة السلوك

  • يجب الا يقل عدد المرشحين من رئيس قطاع ورئيس إدارة مركزية عن 4 مرشحين بحد أدنى
  • يجب الا يقل عدد المرشحين من مدير عام ومدير إدارة عن 8 مرشحين ، عدد 4 من كل فئة بحد ادنى.
معايير تقييم الفئات:

رئيس قطاع – رئيس إدارة مركزية

 

المعيار

الشرح

الوزن النسبي

الفعالية القيادية

وجود رؤية واضحة وله قدرة على التفكير المستقبلى والتخطيط بما يدعم تنفيذ استراتيجية التنمية المستدامة 2030، والمساهمة في صياغة الاستراتيجيات وخطط العمل، وتفعيل مشاركة الموظفين، وخلق بيئة عمل إيجابية (العمل بحيادية، حس خدمي، عمل جماعي، والالتزام...). 

20%

القدرة على صنع السياسات العامة وعلى صنع واتخاذ القرارات وتحمل المسئولية، ويستخدم منهاجية علمية في التوجيه والإدارة.

20%

القدرة على التأثير الإيجابي في الآخرين ويقوم بتفويض الصلاحيات والاختصاصات ويعمل على خلق قيادات صف ثان

10%

الأداء والانجاز

حجم وطبيعة الأداء الفردي والإنجازات التي حققها في نطاق عمله الحالي

20%

المساهمة في تحقيق الأهداف المطلوبة من الوحدة التي يديرها ويعمل على زيادة كفاءة استخدام الموارد المتاحة والحفاظ عليها واستدامتها.

15%

إنجازات الجهة التي يشرف عليها خلال فترة عمله وذلك بناءً على مدة الخدمة

15%

مدير عام – مدير إدارة

المعيار

الشرح

الوزن النسبي

الفعالية القيادية

المشاركة في صنع القرار ومعالجة المشكلات وتحمل ضغط العمل والقدرة على إصدار القرارات وتحمل المسؤولية

15%

القدره على بناء فريق عمل - التمتع بمهارات التفاوض والاقناع  

10%

والقدرة على التخطيط  وتنظيم العمل ومتابعة تنفيذه - إدارة الوقت وتحديد الاولويات  

10%

الأداء والانجاز

حجم وطبيعة الأداء الفردي والإنجازات التي حققها في نطاق عمله

15%

إنجازات الجهة التي يشرف عليها خلال فترة عمله وذلك بناءً على مدة الخدمة

15%

التعلم والفكر المتجدد

الحصول على مؤهلات علمية متقدمة والمشاركة في البرامج التدريبية والمؤتمرات المتعلقة بمهامه وأثرها على المستوى الفردى والمؤسسي.

7.5%

التخطيط المستقبلى لاكتساب العلم والمعرفة لتحقيق النتائج التى تخدم المستقبل

7.5%

التفكير الابتكارى

الابتكارات أوالافكار أوالمبادرات الريادية التى قدمها الموظف والمرتبطة بمجال عمله أو خارجه، وإمكانية تطبيقها والنتائج والتأثيرات المترتبة عليها  

10%

الشخصية الايجابية

القدرة على التواصل والاتصال والايجابية فى مقر العمل او خارجه

10%

نموذج التسجيل